業務内容

財務デューデリジェンス

未上場企業の場合、財務諸表が企業本来の姿を映し出しているとは必ずしも言えません。
直近及び過去の財務諸表を基に実質的な企業の財務体質を算定いたします。
簿外になっている資産や負債の調査、資金繰りの状況、税務申告の内容を把握し
財務的リスクに対する改善策をご提案いたします。

事業デューデリジェンス

企業の属する市場規模やその動向、競合環境の推移等を調査いたします。
事業デューデリジェンスでは、企業のビジネス全般に関わる為、財務諸表に表示された
数量的な実績のみに囚われることなく企業経営におけるあらゆる側面から調査を行います。

財務マネジメント

財務体質は一朝一夕で改善できるものではありません。
また、改善計画を実行しなければ財務デューデリは無意味となります。
経営者及び財務担当者とともにPDCAサイクルに沿いながら改善策を先導的に推進して参ります。

事業再生

事業再生は、一般的な経営手法では困難な経営循環の打破を行うものです。
まず資金改善を中心に外科的な手法により安定化させた後、戦略的な計画により利益を確保し、
財務健全化を図っていくものです。
経営者と共に事業再生に取り組んで参ります。

事業承継

経営者が事業からリタイアすることは、事業を始めることの何倍も難しいと言われています。
だからこそ、組織的・秩序的・計画的な承継戦略が必要となります。
企業の理想に最大限沿えるプランをご提案いたします。

M&Aアドバイザリー

M&Aはもはや大企業だけに拘わる手法ではありません。
企業価値向上のためには中小企業にとっても有効な戦略のひとつです。
当社はM&Aに関する各業務の専門機関と提携を結んでおります。
シナジー効果のあるM&Aのご提案をいたします。